三点看家居企业的经营本质

       
 
      很多家居企业经营者乐于使用最新的管理工具,想借此达到更好的管理效果和经营效果。实际上,各种管理工具、理论和概念,都不能脱离市场需求,这才是家居企业的经营本质。
 
  深入了解目标群体的特点
 
  这包括消费者习惯、喜好、忌讳等,营销学是人学,研究人是第一位的,因为最终掏腰包的是他们。目标人群的习惯研究,卫浴企业明白将要看到实践创意的这群人有什么样的好习惯甚至坏习惯。有利于按照他们的习惯模式思考问题,顺着他们,让他们更愿意接受。喜好当然不用说了,家居企业为的是投其所好,对症下药。当然,忌讳方面的研究不可少,否则说错话了还蒙在鼓里。
 
  竞争品牌的表现策略及方式
 
  研究一下竞争品牌是怎样做创意的?这些创意是否让目标人群满意?他山之石可以攻玉。一方面卫浴企业学习对方的优点,另外也要善于发现他们的缺点在哪里,如何才能做得更好。不说成百上千,十几个或者几十个竞品的表现策略和形式总归是要研究吃透。否则就是自话自说。
 
  适合该产品的视觉表现的调性
 
  这些都是做好创意的基本功,也是硬功夫,否则再花哨的创意会很单薄,没有底气。事实证明:没有底气的创意在市场面前就更没底气了。该产品需要什么的风格呢?卫浴企业不妨从不同角度出发,从中筛选出最适合的调性,这才是最关键的事情。
 
  总而言之,家居行业竞争的加剧,新媒体的诞生,促使家居企业大步迈进营销革命3.0时代。在这个时代里,创意是家居企业立足的根本,并且只有将创意与品牌理念相结合,才能使家居企业屹立于日益膨胀的品牌之林。